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　　当前，扩大内需、刺激消费已成为 2025 年度首要任务， 做强国内大循环 更成为新形势下的重中之重。

　　内循环时代，必将孕育出新的超级大产业，挑起促消费、稳就业、稳增长的大梁。

　　其一，世界百年未有之大变局加速演变，国际大循环面临巨大的不确定性，国内大循环空前加速，内需尤其是消费已成为经济增长第一大推动力。

　　今年以来，多个高层会议和调研活动，密集提及 做强国内大循环 ，背后既有关税战带来的反复冲击，也是经济转型发展的大势所趋。

　　国家发改委日前披露，2021 年到 2024 年，内需对经济增长的平均贡献率为 86.4%，最终消费平均贡献率达到 56.2%，比 十三五 期间提高 8.6 个百分点。

　　作为超大规模经济体，内循环时代势必推动新的 10 万亿级大市场的诞生，重塑竞争格局。

　　其二，中国正在从 生产社会 走向 消费社会 ，消费结构则从商品消费向服务消费主导转变。

　　当前，无论是房子、家电还是汽车，大规模集中消费都已趋于饱和，但服务消费方兴未艾。

　　经济发展规律表明，当人均 GDP 突破 1 万美元，传统吃穿住行带来的消费增长空间放缓，而文化旅游、住宿餐饮、休闲娱乐、教育文体、医疗健康等需求却日益旺盛。

　　过去两年多来，服务零售增速连续多个季度，跑赢社会消费品零售增速，有力对冲了消费放缓的影响。

　　中国社科院研究员余永定撰文指出，中美之所以消费力有别，原因不在于商品消费，论汽车、家电、房子消费有过之而无不及，但服务消费有着巨大差距。

　　其三，服务业正在吸纳就业的主力。未来稳就业的关键，不在于制造业，而恰在于服务业。

　　这背后既有制造业 机器换人 的影响，人工智能越发达，制造业需要的劳动力就越少，也与服务业本身涵养就业的特性不无关系。

　　根据第五次全国经济普查，服务业与制造业就业人员一增一减，但总体就业人员增加。

　　过去 5 年，第三产业法人单位就业人员达 2.65 亿人，增加 5401 万人；第二产业就业人员 1.64 亿人，减少 826 万人。

　　国内大循环超越国际大循环、服务消费取代商品消费、服务业就业贡献力超过制造业，

　　广义上，举凡餐饮住宿、文娱休闲、教育体育、医疗健康、养老托育、家政服务都包含在内；狭义上，则是扣除酒旅、餐饮、医疗等标准化服务之外的部分。

　　即使只从狭义的服务零售来看，美团测算，2024 年市场规模已达 7 万亿，过去三年年复合增长率 8%，超过 GDP 平均增速。

　　按此增速，未来 5 年，服务零售市场将突破 10 万亿大关，堪称超级大市场，势必孕育出一众百亿级乃至千亿级的龙头企业。

　　市场规模之大、增长潜力之高只是一方面，更为关键的是，这是不折不扣的内循环市场。

　　依托于本土而存在，构建的是从生产到消费的完整本土经济循环，创造的既是生意增量也是就业蓄水池，更是经济的内生增长动力。

　　美团数据显示，过去 10 年，每年新增长就业 741 万人。根据最新调研统计，仅按摩足疗行业手艺人就高达 700 万，发型师 400 万，美甲师 240 万。

　　因此，服务零售堪称未来 10 年最大的内需增量，也是确定性最高的生意之一，更是消费驱动时代最亮眼的经济和就业增长点之一。

　　任何一个超级大产业、大市场的诞生，都会引来无数企业竞逐。但服务零售已呈爆发之势，几乎所有人都能看到广阔蓝海，但市场仍旧高度碎片化。

　　当前，整个行业百亿级规模企业仅有 3 家，且不说与汽车、家电等商品零售有着天壤之别，就是跟茶饮、咖啡等新零售也有着巨大差距。

　　究其原因，服务零售虽然覆盖面极广、遍布千行百业，但无论供给需求都是高度分散。

　　一边是遍布全国各地的无数个中小服务零售商家，一边是形形充满个性化需求的消费者，天然存在规模化、线上化、标准化不足的结构性难题。

　　商品生产在近百年前的 福特制 时代就已开始高度标准化，涉及上万个零部件的汽车乃至大飞机都不例外。

　　但服务是关于人的行业，不说服务需要供给、需求同时在场，让 700 万足疗技师的每一种手法、400 万发型师每一项创意、240 万美甲师的每一种创新全都标准化，难度高出无数个数量级。

　　从美容美发到足疗按摩，从台球棋牌到 KTV 再到健身康养，服务零售仍旧高度依赖线下渠道。

　　凡事都有两面性。线上化率不足，恰恰意味着增长空间巨大；整个市场处于爆发初期，恰恰意味着有无数的空间位可以占领。

　　反过来想，如果一个线上化率不足的市场都有 7 万亿级的超大规模，一旦有了数字赋能，整个行业势必迎来 二次爆发 ，正如当年互联网电商带来的商品零售业二次革命。

　　20 多年前，互联网和移动互联网的诞生彻底激活了电商；如今，数字技术的蓬勃发展，尤其是人工智能的横空出世，带动线上线下加速融合，服务零售爆发正当其时。

　　今年 3 月，美团把在 10 年前成立的到店综合事业部更名为服务零售事业部，成为服务零售线上化加速的标志性时刻。

　　作为龙头平台企业，美团以 服务零售 为名，不只是与国家政策、市场大势和自身发展战略相契合，更释放出以数字技术助力服务零售的决心。

　　美团们能做的，不只是构建线上与线下的连通桥梁，通过线上展示、到店服务、第三方评价机制助力服务零售商家的线上化，更在于借助 AI 重构商家的管理体系、线上能力、经营效率，让规模化、标准化经营成为可能。

　　市场、技术、平台万事俱备，服务零售的线上化遥遥在望。谁能率先实现规模扩张，线上化经营，谁就能抢占市场先机，吃到下一波增长红利。

　　过去 20 多年来，互联网尤其是移动互联网推动数字基建完善、助力城市平权，让中小城市与大城市站在同一竞争起点。

　　如今，AI 正以席卷之势，赋能千行百业，带动商家的线上平权，让中小商家与大企业回到同一起跑线 年 ChatGpt 的横空出世、2025 年初 DeepSeek 时刻 的到来为标志，人工智能革命迎来大爆发，几乎所有企业、所有产业、所有城市都卷入其中。

　　日前，美团推出首批 AI 数字员工，包括客服专员、排班专员、生意店长、运营专员，覆盖商家在平台线上运营的全链路，成为服务商家线上化、标准化、规模化运营的线上帮手。

　　KTV、棋牌、桌球、健身房等行业易于复制，但规模化运营必然带来倍数级的成本压力。

　　依托于 AI 智控系统而来的自助 KTV、自助棋牌室、自助健身房，既能实现从刷脸进门、自助开台到 AI 实时教练指导的全智能体验，又能打破地段、时间、空间的限制，让商家得以低成本扩张。

　　可见，数字技术天然具有平权效应，AI 基础设施可以无缝覆盖所有服务零售行业。

　　哪怕是深藏在楼中的无名小店，哪怕是只有一两个手艺人运营的个体商家，哪怕是三四线城市乃至小镇的店面，都有出圈的可能，也有与大企业一较高低的机会，更不乏从街边小店逆袭为连锁大店的可能。